中国企业维持不长久的原由

中国历代朝代都会经历开始，成长，繁荣，衰落阶段，朝代来来去去，此过程总不变。由此来形容中国企业也为之不过，更何况中国企业经历成长阶段时就会面临早死的危险。据相关统计，中国的企业一般维持在五六年的样子，就会走向衰落，这企业的命就和人的命的一样，有出生就会有死亡，人有早死和晚死，企业也一样。但不过，细想，企业可以一直注入新的生命力，而人就不一样，生命力有限。所以中国企业维持不长久是有原由的。

人力资源（人才）才是最大的关键，中国历来有个毛病，就是喜欢独揽权势，借鉴别人的胜利成果而又不善于灵活变通。我们可以看国外的很多企业，企业之中很多人都会持有企业的股份，谁都是企业的一份子，谁都是为自己做事。虽然现在国内一些企业会借鉴国外的一些好的经营模式，但是持有少数股份的人是起不了多大作用的，真正大权还是掌握在某些人手里，随便办一件事，都要层层上报。好的人才企业又留不住，我们换位想想，既然是人才，哪他的头脑是非常活跃的，他肯定不会受制于对他呼来呼去的人下面做事。企业会想：如果我身边有好的人才，我的企业肯定会辉煌。人才会想：如果我有钱我才不会在这里做事呢。所以一般的企业经常在人才网，办招聘会找人才，人才就这样进进去去。人才呢，就在外面创业，找资金，找好的企业工作。如此循环。其实只要有人才，你没资金，照样可以壮大，头脑才是最大的财富。企业你要想长久，请留住人才吧。

经营方式也是一大关键，中国互联网最成功的就是阿里巴巴，但是这个阿里巴巴让的经营方式让很多企业拿来照搬。现在每个互联网公司口号就是向阿里巴巴看齐，就是因为一个在互联网长大的企业让很多中国企业误会了互联网的价值，其实阿里巴巴也只是一个企业，但阿里巴巴绝对不是互联网的替代词语。

改革前，中国国企有一个通病，那就是，一边是扯不断理还乱的三角债，一边是居高不下的库存积压，没想到改革进行了二十多年，大多数企业依然旧病不改。为了在短期内迅速搞大，中国企业最熟悉的便是靠应收款把市场撑大，当一家企业的应收款（三角债）加上存货（库存积压），达到甚至超过其净资产，另一方面，银行贷款等债务也急剧上升时，离走下坡路也就不远了，“搞大”的背后肯定埋伏着财务危机，总有一天，泡沫破裂，企业雪崩。简言之，中国的大多数企业是人为“搞大”的，而不是靠核心竞争力，强身健体，成长壮大的。